五大发展变化折射百年延长油田新活力

  新华财经北京6月5日电（杜培华）从无到有、从小到大、由弱变强……百年延长油田的沧桑巨变，是一部“浓缩版”的中国陆上石油工业发展史。历经百年发展，陕西延长石油集团下属延长油田不仅在产量上实现了大跨越，企业未来的发展也发生了翻天覆地的变化，特别是近年来在科技增效和管理增效的“双轮驱动”下，油田发展日新月异，百年油田焕发新活力。

  近年来，延长油田持续深化改革，大刀阔斧开展了一场以减机构、压层级、降冗员、促分流、降成本等26项内容为突破口的“刀刃向内”的自我革命，一直在优化体制机制，下大力气“横合纵压”，压缩管理链条“瘦身健体”。油田采油单位数量由最多时的25家整合为目前的12家，缩减率55%，组织机构相应缩减50%以上，顺利实现了采油厂一县（区）一厂目标。

  延长油田同步实施劳动用工改革，狠抓控员增效、竞聘上岗和薪酬改革等措施，倒逼员工合理流动和优化增效，实现人岗匹配、人事相宜，最大限度实现各类资源综合利用。2023年，油田用工总量较2012年减少超过2万人，各采油厂“换血”比例均达到30%以上。通过一系列改革，人才队伍水平明显提升。连续两年，延长油田分别组建两支参赛团队参加全国采油工、集输工职业技能竞赛，共取得了一金两银一铜的优异成绩。通过“揭榜挂帅”等项目，延长油田研究中心攻克了致密油、页岩油等非常规资源勘探和特、超低渗透油藏开发工艺等诸多难题，形成一套以注水和水平井开发为主、符合油田实际的技术体系。截至目前，油田公司已创建陕西省示范性劳模和工匠创新工作室3个、延长石油集团创新工作室6个。

  此外，通过车辆社会化改革、“三供一业”剥离等一系列改革，延长油田努力把一个“臃肿虚胖体弱”的百年老国企，打造成一个“精干身瘦体健”的高水平质量的发展新油田。

  “到5月25日，我们采油队要力争完成19口注水井恢复、18口高压井治理、55口油井措施改造和一口井的排液任务，这是此次采油厂注水项目夺油上产竞赛我们的目标。” 延长油田吴起采油厂新寨-南庄畔注水项目区负责的人介绍说。

  据了解，为动员全厂打好夺油上产“主动仗”，吴起采油厂4月25日起启动注水项目区夺油上产竞赛，各注水项目区加快完善注采井网、精细调整治理，充分释放油藏潜力，全方面提升产能水平，向着产量任务半年“硬过半”、注水会战顺利“收官”发起冲刺。

  今年是延长油田第三轮“三年注水大会战”收官年。作为油田稳产增效的核心动能之一，9年来，延长油田将注水作为“生命工程”“饭碗工程”，锲而不舍抓会战，重点打造精细注水示范区，横向上扩大注水规模，纵向上抓注采对应率和精细分层注水，提高水驱动用程度，为百年油田稳产上产提供保障。

  截至目前，延长油田注水总面积已占开发动用面积的61.86%以上，水驱面积、水驱储量分别较9年前增加了72.9%、72.6%，自然递减率下降1.6个百分点，采收率提高3.2个百分点，69个效益突出、管理精细的注水项目区已成为油田主力稳产区块，这些年注水累计弥补基础产量519.66万吨，有效夯实了油田增储上产基础。

  2023年6月20日，历经331天的接连奋战，延长油田首个页岩油大平台——下寺湾桥探30平台页岩油井顺利投产，平1井初期日产油突破100方。近一年以来，延长油田首批整装开发的致密油页岩油大平台陆续投产，多口水平井喜获高产油流，显现了延长油田非常规资源规模效益开发的潜力和前景。

  按照“稳常增非”“向非常规要增量”的思路，近年来，延长油田加大致密油页岩油勘探开发力度，积极地推进页岩油革命，2022年对全油田非常规资源提级开发，成立产建项目指挥部，引进川庆钻探，实施“交钥匙”工程。

  通过近两年的不懈努力，多项开发指标刷新纪录，单井产量取得新突破，并且实现了以最小井场动用最大油气储量、以最小土地面积建成最大产能、以最少投资实现最大效益的目的，开启了绿色节约型发展新局面，构建了“大井组、小油田”的开发新格局。

  2024年，延长油田锚定“增产16万吨，力争20万吨”的新目标，协同推进新井建产、老井稳产、技措增产和停躺井复产工作，挖掘“非常规”力量，开足马力放量生产。

  “三块石头支口锅，三顶帐篷搭个窝”，这是过去石油前辈野外工作的真实写照。随时代发展和科学技术进步，如今，千里油区实现了办公网络化、站点标准化，电子巡井、中心值守、人机联动的“互联网+生产运行”等新型生产管理模式正在形成，油田数字化发展迎来加速跑。

  2010年，延长油田生产调度指挥中心正式成立，通过将信息数字化和生产经营相融合，以油田公司为中心，实现公司、厂、队站三级联动的网络体系，覆盖钻井、采油、集输、注水、用电、供水、道路、气象等9类业务，实现油田生产现场自动化、生产动态实时化、生产管理最优化、应急指挥提前化、生产保障协同化。

  2023年，延长油田成立管输化数字化建设领导小组，并设立管输化建设、数字化建设两个指挥部，专项规划、提级管理西部油区管输化、数字化建设，制定延长油田集输工艺技术路线，科学编制管输化开发方案。目前，根据集团数字化转型“1+X”顶层设计，延长油田已在吴起、志丹等4个采油厂启动了物联网项目，油田管输化、数字化建设正在助力形成新质生产力，推动油田生产效率不断提升。

  春夏时节，走进油区，在通往井场的道路旁，树木葱茏、花香萦绕，一改多年前“只见黄尘不见人”的景象。这是延长油田在保护中开采、在开采中保护的一个缩影。

  作为“全国绿化模范单位”，延长油田一直在努力建设国家级绿色厂区、绿色井站，争当能源化工企业绿色低碳发展的“排头兵”。2023年底，国家重点研发计划项目——延长油田26万吨／年二氧化碳驱油与封存项目建成投注，二氧化碳注入规模提升到每年41万吨，标志着油田绿色发展再迈坚实一步。

  近年来，延长油田立足资源禀赋和产业实际，深入推动绿色、平安油田建设，实施油区绿化工程，恢复井场植被；大力推进清洁生产，推行清洁文明井场全覆盖；退出保护区开采，封固自然保护区油井；推进HSE（健康、安全与环境管理体系）和安全标准化创建，有序拆改燃煤燃油锅炉，回收利用油田伴生气；推广风电光伏多能互补项目，淘汰高耗能设备……这些努力正在变减碳措施为减碳实效，让自然与工业和谐共生。

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